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金澜湾二期全面开工在即——董事长深入工地现场检查工作
金澜湾二期全面开工在即
董事长刘少敏深入工地现场检查工作
6月26日下午，董事长刘少敏冒着炎热酷暑，深入金澜湾二期工地现场检查工作。金澜湾二期，是集团公司今年即将全面开工的新项目。该地块于2022年12月23日竞得，宗地总面积4.6万平方米，其中：规划用地面积3.8万平方米。项目总建筑面积10.7万平方米，容积率2.0，建设密度建筑密度22.6%，绿地率35.6%，工期为24个月。
刘少敏听取了项目相关负责人关于项目进展情况的汇报，特别强调，金澜湾二期项目，定位为集绿色建筑与智慧住宅于一体的改善型高档住宅小区，今年以来，经过精心谋划、反复优化规划设计方案，该项目即将拉开全面开工序幕，时间紧，任务重，要求高。
刘少敏要求项目部全体人员要狠抓执行力，方案定了就干，尽快办理全面开工前的各项手续。要科学组织，精心安排，细化目标，任务落实到人，责任追究到人，力争9月20日出±0。
会议之前，刘少敏对项目部新入职的两位员工，进行了入职谈话。
刘少敏首先代表集团公司对二位新员工应聘来我公司工作表示欢迎。同时要求他们要发扬集团公司“自强不息、勇于拼搏、敢于超越”的企业精神，传承城乡人志在必得、吃苦耐劳、敢打硬仗的优良品质，秉持诚实守信、公道正派、责任担当的职业操守。要学以致用，把学到的知识应用到工作实践中去，干中学，学中干，善于总结，举一反三，增强本领；要端正态度，高标准，严要求，施展专业特长，做到会干事、能成事，不能好高骛远；工作上要有积极主动意识，超前谋划，深入工地现场，提高实际操作能力和综合管理能力；要严格遵守各项工作纪律、生活纪律和政治纪律，珍惜职业岗位，正确处理得与失、苦与乐的关系。
时间到了傍晚6点，刘少敏匆匆赶到金澜湾售楼处，详细听取销售部门有关金澜湾二期营销策划方案的汇报。要求销售部门“高度重视、全力以赴、精心准备、一炮打响”。
要精心组织，而不能纸上谈兵。策划方案定下后，要有详细的具体实施计划，尽快实施，要明确时间节点，做到目标任务到人、责任落实到人。
宣传推介，要做到有的放矢。宣传品要统一字体、统一色彩、统一LOGO，电子大屏的播放时段和内容要安排好，内容要丰富多彩，8月底9月初举办一次宣传推广会。通过各种宣传媒介和推广活动，展示js06金沙登录入口“朴实、厚重、内敛”的企业品质和元素，提高宣传的针对性和有效性。
发挥团队精神，提升对外形象。要加强销售人员的培训，提升职业素养，熟知楼盘的特点、亮点、卖点，掌握营销技巧，原则性与灵活性相结合。销售人员要统一服装，礼貌用语，与客户交心，赢得客户信任。
集团公司总经理柏柳参加了相关会议和活动。
刘少敏听取销售部门金澜湾二期营销策划方案的汇报
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